莱特企业策划成立至今,风雨十五载,一直用其专业的管理与策划服务于各企业。专业的商业策划师、资深的企业咨询管理工程师、融资专家、律师、EAP员工援助策划师及优秀讲师是莱特的核心力量。在市场日趋理性的情况下,莱特仍以其独特的经营理念、强大的师资力量及多年的品牌赢得企业的好评。被众多企业赋予“老板的参谋、企业的大夫、中层管理者的教练”这样的高度评价。莱特秉承着“成功客户,发展自己”的经营理念,厚积而薄发,多年的拼搏与积累,我们有足够的信心和实力让每一个与莱特携手的企业,走的更远!飞得更高!
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01.企业形象策划
商战中不存在“鸡窝里飞出金凤凰”的神话!
02.市场营销策划
企业生命系于市场,策划是成功的桥梁!
 
03.人力资源管理策划
管理团队及员工团队的稳定与忠诚是成功企业的必要条件!
04.建设高效的营销团队策划
拥有一支高素质的营销团队是一个企业成功的标志!
 
05.为企业提高利润点策划
促销专家,利润的缔造者!
06.企业融资策划
整合好企业资源,并加以利用,才可使企业获得新的利润点!
 
07.合法清欠和合理避债策划
“债”是双刃剑,运用得当可以攻敌,反之也会自伤!
08.个人投资策划
为了您利益的保障寻找投资项目,咨询莱特策划定能获得利润的保障!

 
   
一、为了搞活经济、发展企业,您太累了,莱特的专业让您轻松做老板。
二、企业的管理费用太重了,莱特的专业让您降低管理成本,提高利润。
三、人才是企业的重要资本,莱特的专业为您打造一支高素质的营销团队。
四、企业在经营中,风险无处不在,莱特的专业为您规避风险,使企业经营无后顾之忧。
 
 针对工矿企业
    1.由于企业资源整合不到位使企业的生产计划、销售计划存在着很大的盲目性,确定整体目标,形成无的放矢,经营目标不明确、不科学。
    2.企业管理不规范,教育不得体、不适时,造成企业管理混乱。
    3.企业管理模式不明确或错误的设置,使企业的管理系统不顺畅,造成企业事事有人管,但无人负责或重复管理、政出多门,使被管理者无所适从。
      4.人力资源管理设置不完整、不规范、不科学,造成企业管理团队、技术核心力量和员工团队不稳定。
    5.产品销售不达标,车间生产管理混乱,(人员、能源、时间、生产程序、原材料利用率、原料、半成品、成品、检测不规范)。
    6.营销团队的综合素质参差不齐。
    7.企业形象不鲜明。
    8.资金链短缺(无融资方法)。
 针对餐饮企业
    1.客源少、上座率低
    2.上客时间过于集中或过于松散
    3.毛利率低
    4.净利润低
    5.菜品更新不应时、不及时
    6.厨房管理不规范,造成人员、能源、原物料的浪费
      7.服务员(生)流动率大,服务队伍不稳定
    8.酒店管理部门(岗位)不能正常发挥其功能
    9.前厅服务不规范、不达标
    10.前厅服务人员不能准确、及时的满足顾客的知情权(推销菜品技巧)
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